Echte Beratung ohne Bullshit-Bingo. Authentisch, direkt und ergebnisorientiert.
Bei Laura Schmitz Consulting gibt es keine leeren Phrasen oder unnötigen Fachjargon – stattdessen klare Kommunikation und pragmatische Lösungen.

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Ich bin Laura Schmitz und unterstütze HR-Abteilungen dabei, sich durch gezielte Digitalisierung und Prozessoptimierung strategisch im Unternehmen zu positionieren. Mein Ziel ist es, dass HR nicht länger nur als reaktiver Bereich agiert, sondern als treibende Kraft für Fortschritt und Innovation wahrgenommen wird.
Mit Laura Schmitz Consulting biete ich praxisnahe und umsetzbare Lösungen für die digitale Transformation im HR-Bereich. Ich setze auf echte Ergebnisse statt abstrakter Konzepte und helfe Ihnen, Ihre HR-Prozesse effizienter zu gestalten – für nachhaltigen Erfolg. Dabei verbinde ich meine fundierte HR-Expertise mit einem tiefen IT-Verständnis. Diese seltene Kombination ermöglicht es mir, die Brücke zwischen HR und IT zu schlagen und gemeinsam mit Ihnen zukunftsfähige Strukturen zu schaffen.
Meine Beratung ist authentisch, direkt und ergebnisorientiert. Ich verzichte auf unnötigen Fachjargon und setze stattdessen auf klare Kommunikation und pragmatische Lösungen – ganz nach dem Motto: „Aus der Praxis für die Praxis.“
Meine Zielgruppe sind HR-Entscheider und Führungskräfte, die die digitale Transformation und Prozessoptimierung in ihren Organisationen vorantreiben wollen. Ich kenne die Herausforderungen wie Überlastung und den Wunsch nach mehr Sichtbarkeit für HR genau – und biete Ihnen maßgeschneiderte Beratung und individuelles Coaching, um Ihre spezifischen Ziele zu erreichen.
Lassen Sie uns gemeinsam HR als strategischen Partner im Unternehmen etablieren und starke HR-Teams formen!
Mit Laura Schmitz Consulting erhalten Sie praxisnahe und umsetzbare Lösungen für die digitale Transformation im HR-Bereich. Ich setze auf echte Ergebnisse statt abstrakter Konzepte und helfe Ihnen, Ihre HR-Prozesse zu optimieren, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Dabei bringe ich meine fundierte HR-Expertise mit meinem tiefen IT-Verständnis zusammen – eine seltene Kombination, die es mir ermöglicht, die Brücke zwischen HR und IT zu schlagen.
Meine Beratung ist authentisch, direkt und ergebnisorientiert. Bei mir gibt es keinen unnötigen Fachjargon, sondern klare Kommunikation und pragmatische Lösungen nach dem Motto „Aus der Praxis für die Praxis“. Ich bin Ihre engagierte Partnerin, wenn es darum geht, die digitale Transformation und Prozessoptimierung in Ihrem HR-Bereich voranzutreiben. Gemeinsam können wir HR als strategischen Partner im Unternehmen etablieren und starke HR-Teams formen.
Meine Zielgruppe sind hauptsächlich HR-Entscheider und Führungskräfte, die digitale Transformation und Prozessoptimierung in ihren Organisationen vorantreiben möchten. Ich verstehe Ihre Herausforderungen wie Überlastung und den Wunsch nach mehr Sichtbarkeit für HR und biete Ihnen maßgeschneiderte Beratung und individuelles Coaching an, um Ihre spezifischen Ziele zu erreichen.
Wir schaffen die Verbindung
Gemeinsam gestalten wir die digitale Transformation im HR-Bereich – praxisnah, zielorientiert und mit einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation. Lassen Sie uns die Prozesse optimieren, die Sichtbarkeit von HR stärken und eine Zukunft schaffen, in der HR als strategischer Partner agiert.

Brücke zwischen HR und IT.
Echte Beratung ohne Bullshit-Bingo.
Expertise in digitaler Transformation.
Optimierung von HR-Prozessen.
Praxisnahe Unterstützung.
Individuelles Coaching.
Stärkung der HR-Rolle.
Kunden über meine Arbeit
Gemeinsam gestalten wir die digitale Transformation im HR-Bereich – praxisnah, zielorientiert und mit einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation. Lassen Sie uns die Prozesse optimieren, die Sichtbarkeit von HR stärken und eine Zukunft schaffen, in der HR als strategischer Partner agiert.

Max Mustermann 5
Gemeinsam gestalten wir die digitale Transformation im HR-Bereich – praxisnah, zielorientiert und mit einem klaren Fokus auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation. Lassen Sie uns die Prozesse optimieren, die Sichtbarkeit von HR stärken und eine Zukunft schaffen, in der HR als strategischer Partner agiert.

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